Hvad er Business Partnering?

Lad os starte med at slå fast: Business Partnering er ekstremt vigtigt for enhver organisationens evne til at performe. Men er du egentlig sikker på, at du ved, hvad en Business Partner er? Hvis du spurgte en håndfuld af dine kollegaer, så ville de sikkert komme med 10 forskellige forklaringer. Er det en titel eller er det en rolle? Sandheden er, at Business Partnering skal forstås som et mindset – en måde at arbejde på. Vi ser oftest Business Partnering i form af, at træde ind i en rolle, hvor man fremstår som en slags betroet rådgiver internt i organisationen. En rolle hvor man indgyder sine kompetencer og viden ind i virksomhedens værdiskabelse, på tværs af de optrukne linjer mellem afdelinger.

Business Partnering som et samarbejde?

Enhver virksomheds succes er betinget af summen af de tusinder af interne beslutninger, som medarbejdere tager hver eneste dag på alle organisationens niveauer. Visse beslutninger har dog en mere direkte værdiskabelse for virksomhedens interessenter end andre. En god Business Partner har forståelse for, at det som regel er disse beslutninger, han skal kunne influere, for at der kan skabes større indvirkning på forretningens formåen. Dertil er det ekstremt vigtigt, at man som Business Partner har en god relation til de nøglebærere og beslutningstagere, som igennem deres ansvarsbetegnelse er forbundet med virksomhedens mest kritiske beslutninger.

Selve tilliden til Business Partnerens evne, forstand og kunnen er et altafgørende element for, om hvorvidt det overhovedet kan lade sig gøre, at få indflydelse.

Hvordan man opnår den tillid, kan der være mange forskellige tilgange til. Vi mener dog, at der særligt må være to centrale faktorer, som i højere grad påvirker en Business Partners evne til at skabe tillid hos beslutningstagerne.

1. Din specialviden – Brug den viden du tager med dig fra dit fagområde, som en del af din argumentation. Fageksperter er altid meget appellerende.

2. Klar kommunikation – For at kunne influere, skal dit budskab være helt klart. Skær gerne igennem eventuelle kompleksiteter, der slører modtagerens forståelse. Kom med konkrete og konstruktive anbefalinger, som der kan handles ud fra.

Bruger du data i din beslutningsproces?

Faglig knowhow i hånd med et glasklart budskab er en stærk kombination, som du kan nå langt med, men baserer du al din rådgivning på mavefornemmelser og uforholdsmæssige fordomme, har ingen i sidste ende gavn af hvad du siger. Gode beslutninger er oftest taget ud fra et faktabaseret grundlag, og derfor er Business Intelligence værktøjer oftest en betroet bedste ven for ledende beslutningstagere og succesrige Business Partners. BI-løsninger skaber ikke kun overblik, men frigiver også en masse tid til analyse og forståelse, som ellers ville være gået til ren rapportering. Har du disse ting in mente, er du godt på vej til at blive en rigtig Business Partner.

Vil du vide mere om hvordan BI kan styrke dig som Business partner? Kontakt os her.

Hvilken BI-løsning skal jeg vælge? Læs vores eBook om valg af BI-løsninger her.

Relaterede blogs